O conselho de uma empresa estabelecida tem como tema principal a longevidade. A linguagem é financeira e o tema central é o direcionamento estratégico. E quando um(a) conselheiro(a) está em uma startup? O que muda? O famoso “Nose IN finger OUT” ainda vale? A fronteira entre o papel de um conselheiro e um consultor existe?
Neste 3º episódio da coluna “Pense de Novo”, entrevistei Márcio Teschima – conselheiro e profundo conhecedor mundo das startups para sua tradicional sabatina.
Pense de novo é um espaço para você desenvolver seu pensamento crítico e a sua capacidade de aprender, desaprender e reaprender.
por Marcelo Veras